Blucentric Consulting ist der herstellerunabhängige Partner für Unternehmen jeder Größe und Branche — vom Mittelstand über Konzerne bis zum öffentlichen Sektor, mit besonderer Erfahrung im Gesundheitswesen. Wir verbinden IT-Steuerung, Kostencontrolling und Abrechnungsprüfung — mit messbaren Einsparungen und gesicherten Erlösen.
Wir arbeiten für Unternehmen aller Größen und Branchen — vom regionalen Mittelständler bis zum international aufgestellten Konzern, öffentlich wie privat. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Gesundheitswesen, wo wir seit vielen Jahren tiefes Branchen-Know-how einbringen.
Ob Industrie, Handel, Dienstleistung oder produzierendes Gewerbe — vom Mittelstand bis zum Konzern: ERP-, Cloud- und SaaS-Landschaften wirtschaftlich steuern, Wartungs- und Lizenzverträge prüfen, Provider bündeln.
Filialisten, Franchise- und Konzernstrukturen mit vielen Standorten: einheitliche IT, gebündelte Verträge und transparente Kostenallokation pro Standort und Kostenstelle.
Kommunen, Körperschaften und öffentliche Betriebe: VgV/UVgO-konforme Ausschreibungen, Fördermittelbegleitung und wirtschaftliche Steuerung von IT-Großprojekten.
Unser Spezialgebiet: Kliniken, MVZ, Labore und KVen. KIS-/LIS-Steuerung, DRG- und Abrechnungsprüfung sowie IT-Betriebs- und Sicherheitsthemen — mit tiefem Branchenwissen und herstellerunabhängig.
Wir hören zu, bevor wir Zahlen liefern — jedes Mandat beginnt mit einem Gespräch, nicht mit einem Angebot.
ERP, CRM, KIS/LIS, Cloud & On-Prem — herstellerunabhängige Analyse und Roadmap für Ihre gesamte IT-Landschaft.
Volle Transparenz über IT- und Dienstleisterkosten — pro Standort, Abteilung, Kostenstelle und Arbeitsplatz.
Strukturierte Steuerung komplexer IT-Projekte — für öffentliche Auftraggeber VgV/UVgO-konform, für die Industrie mit klaren Budgets und Verantwortlichkeiten.
Provider-Management für Rechenzentrum, Cloud, Telco und Software-Hersteller — mit klaren SLAs und dokumentierter Ersparnis.
Interims-CIO / IT-Koordination für Organisationen ohne eigene starke IT — ein verlässlicher Single Point of Contact.
Begleitung bei KRITIS, ISO 27001, branchenspezifischen Standards (u. a. B3S) und DSGVO — pragmatisch und prüfungssicher.
Software-Module, die niemand mehr nutzt. Wartungsverträge, die automatisch indexiert werden. Doppelte Lizenzen zwischen Standorten. Cloud-Instanzen, die nach Projektende weiterlaufen. Einzeln kleine Posten — in einer Organisation summieren sie sich schnell auf sechs- bis siebenstellige Jahresbeträge. Genau diese Posten spüren wir auf, quantifizieren sie und eliminieren sie dauerhaft.
Wir durchleuchten ERP-, CRM-, KIS-/LIS-, Cloud- und Subsystem-Verträge, Wartungspauschalen und Modullizenzen — und decken Überprovisionierung, Schatten-IT und ungenutzte Module auf.
Pflege-, Update- und Cloud-Verträge auf Doppelungen, automatische Verlängerungen und intransparente Indexierungen geprüft — mit konkretem Verhandlungsmandat.
Vergleichszahlen für IT-Kosten je Arbeitsplatz, Standort oder Kostenstelle — Grundlage für nachhaltige Einsparungen und Investitionsentscheidungen.
Herstellerunabhängige Neuverhandlung mit Software-Herstellern, RZ-Betreibern, Telco- und Cloud-Providern — mit dokumentierter Ersparnis pro Position.
Ob Eingangsrechnungen von IT-, Wartungs- und Facility-Dienstleistern in Industrie und öffentlichen Einrichtungen oder DRG-, MD- und EBM-Verfahren in Kliniken, Laboren und KVen: Wir prüfen systematisch, was Sie in Rechnung gestellt bekommen — und was Sie tatsächlich abrechnen dürfen. Geld bleibt dort, wo es hingehört: bei Ihnen.
Vergütung am realisierten Erlös ausgerichtet — Sie tragen kein Risiko, wir liefern messbaren Mehrwert.
Systematische Prüfung von Dienstleister- und Wartungsrechnungen gegen Vertrag, Preisliste und Leistungsnachweis.
SaaS-, Wartungs- und Pflegeverträge auf Doppelungen, Indexierungen und ungenutzte Module durchleuchten.
Für Kliniken: Prüfung von Haupt- und Nebendiagnosen, Verweildauer sowie Vorbereitung und Widerspruch im MD-Verfahren.
Für Labore, MVZ und KVen: Prüfung von Quoten, Pauschalen und EBM-/GOÄ-Positionen — Erlösausfälle stoppen.
Bessere Verzahnung von Einkauf, Controlling, IT und Fachabteilung — Rechnungen prüfbar machen statt nur bezahlen.
Unberechtigte Positionen belastbar dokumentieren und gegenüber Dienstleistern, Softwarehäusern oder Kostenträgern konsequent zurückholen.
Als Vermittlungspartner von senia bringen wir KI-gestütztes Wissensmanagement in Industrie, öffentliche Einrichtungen und das Gesundheitswesen. SOPs, Arbeits- und Dienstanweisungen, QM- und Compliance-Dokumente zentral abrufbar — in natürlicher Sprache, mit Quellenangabe und revisionssicher.
SOPs, Hygiene- und QM-Richtlinien, Dienstanweisungen — eine geprüfte Quelle statt fünfzehn Versionen im Intranet.
Pflege, Ärzte und Verwaltung fragen wie gedacht — Antwort in unter 5 Sekunden, mit zitierter Quelle.
Intern, Führung, Öffentlich — getrennte Sichtbarkeit für ärztlichen Dienst, Pflege und Verwaltung.
Unabhängig von KIS, LIS oder Intranet — keine aufwendige Integration, keine Schulungsmarathons.
Ab 25.000 € Zwei-Personen-Freigabe (Werkleitung + Einkauf), ab 100.000 € zusätzlich Geschäftsführung. Investitionen > 250.000 € nur mit Beschlussvorlage.
Vermittlung & Beratung durch Blucentric Consulting
Kurz und konkret beantwortet — von Ablauf und Kosten bis zu Datenschutz, VgV-Konformität und typischen Einsparhöhen.
Ihre Frage nicht dabei?
Direkt Kontakt aufnehmen
Blucentric Consulting steht für eines: messbare Wirkung. Wir beraten Industrie, Mittelstand, öffentliche Einrichtungen und das Gesundheitswesen — herstellerunabhängig, ohne Interessenkonflikte und mit klarem Fokus auf Kosten, Verträge und Wirtschaftlichkeit der IT.
Wir wissen, wo Organisationen Geld verlieren, oft ohne es zu merken: In der Software-Lizenz, die niemand mehr nutzt. Im Wartungsvertrag, der seit Jahren automatisch indexiert wird. In Cloud-Umgebungen, die nach Projektende weiterlaufen. Im Provider, der teurer geworden ist, als der Markt erlaubt.
Sie erreichen uns direkt — kein Callcenter, keine Warteschleife. Werner Blume ist Ihr Gesicht am anderen Ende der Leitung und begleitet Sie vom ersten Gespräch bis zur ersten realisierten Ersparnis.
Ein unverbindliches Erstgespräch zeigt schnell, wo Hebel liegen — und wie sich Investitionen kurzfristig amortisieren.
